JR函館本線(小樽~旭川)
桑園駅
札幌駅
苗穂駅
JR札沼線
桑園駅
新川駅
新琴似駅
太平駅
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拓北駅
あいの里教育大駅
JR東海道本線(東京~熱海)
湯河原駅
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代々木駅
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田端駅
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熱海駅
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伊豆多賀駅
網代駅
JR東海道本線(京都~大阪)
京都駅
西大路駅
JR山陰本線(京都~園部)
丹波口駅
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JR東西線
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浅草駅
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京成本線
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市川真間駅
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代官山駅
京急本線
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池袋駅
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神谷町駅
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恵比寿駅
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原木中山駅
東京メトロ千代田線
千駄木駅
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新御茶ノ水駅
赤坂駅
乃木坂駅
表参道駅
明治神宮前〈原宿〉駅
代々木公園駅
代々木上原駅
東京メトロ有楽町線
千川駅
要町駅
池袋駅
東池袋駅
護国寺駅
江戸川橋駅
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東京メトロ半蔵門線
表参道駅
半蔵門駅
九段下駅
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東京メトロ南北線
西ケ原駅
駒込駅
本駒込駅
東大前駅
市ケ谷駅
永田町駅
麻布十番駅
白金高輪駅
白金台駅
東京メトロ副都心線
千川駅
要町駅
池袋駅
雑司が谷駅
北参道駅
明治神宮前〈原宿〉駅
京阪本線
三条駅
祇園四条駅
清水五条駅
七条駅
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京都河原町駅
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大宮駅
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札幌市営地下鉄東西線
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西18丁目駅
西11丁目駅
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札幌市営地下鉄南北線
麻生駅
北34条駅
北24条駅
北18条駅
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札幌市営地下鉄東豊線
豊水すすきの駅
札幌市電 一条・山鼻軌道線
中央区役所前駅
西15丁目駅
西線6条駅
西線11条駅
西線14条駅
石山通駅
東屯田通駅
静修学園前駅
行啓通駅
中島公園通駅
東本願寺前駅
資生館小学校前駅
都営大江戸線
都庁前駅
春日駅
本郷三丁目駅
新御徒町駅
蔵前駅
月島駅
勝どき駅
汐留駅
赤羽橋駅
麻布十番駅
六本木駅
国立競技場駅
代々木駅
西新宿五丁目駅
落合南長崎駅
都営浅草線
泉岳寺駅
三田駅
東銀座駅
宝町駅
人形町駅
東日本橋駅
浅草橋駅
蔵前駅
都営三田線
白金台駅
白金高輪駅
三田駅
神保町駅
水道橋駅
白山駅
千石駅
巣鴨駅
西巣鴨駅
新板橋駅
都営新宿線
新宿駅
市ヶ谷駅
神保町駅
小川町駅
岩本町駅
馬喰横山駅
浜町駅
本八幡駅
都営都電荒川線
三ノ輪橋駅
新庚申塚駅
向原駅
東池袋四丁目駅
面影橋駅
早稲田駅
首都圏新都市鉄道つくばエクスプレス
浅草駅
南千住駅
北総鉄道北総線
矢切駅
北国分駅
秋山駅
東松戸駅
京都市営地下鉄烏丸線
四条駅
五条駅
京都駅
京都市営地下鉄東西線
東山駅
沖縄都市モノレール線
小禄駅
奥武山公園駅
壺川駅
美栄橋駅
安里駅
おもろまち駅
古島駅
市立病院前駅
儀保駅
てだこ浦西駅

不動産管理

“Beyond Realtyの管理哲学”

— 創業期だからこそ、ひとつの資産を深く守り、育てる管理 —

不動産経営は、数字だけの世界ではありません。
その土地や建物には、オーナー様の歴史や思い出、家族の未来が詰まっています。
にもかかわらず、現在の不動産管理には「誠実さ」や「寄り添い」が足りない場面が多すぎる——
私は、それを何度も目の当たりにしてきました。
だからこそBeyond Realtyは、
創業間もない今だからこそできる、丁寧で、深く寄り添う管理を掲げています。

【1】“創業期の覚悟”で、一件一件に向き合う管理

私たちには大手のような知名度や巨大な仕組みはありません。
しかしその代わりに、
一つひとつの資産に全力で向き合う余白と情熱があります。

担当者が頻繁に入れ替わることもなく、
誰かに任せきりになることもない。
代表である私自身が、常に現場の最前線に立ち、
“責任者=実働者”として物件と向き合う管理体制を徹底しています。

この近さ、この機動力は、創業期にしか出せない強みです。

【2】“守る管理”ではなく、“育てる管理”

私たちは、管理を「維持業務」とは考えていません。
不動産は育てられます。
そして、育てることで資産価値も収益も変わります。

空室対策だけに頼るのではなく、
・ターゲット戦略
・入居者満足の向上
・設備改善や小規模バリューアップ
・広告導線の最適化
・賃料の適正化と長期入居戦略
など、
“攻め”の視点と“守り”の視点を併せ持つ管理を提供します。

「空室が埋まった」で終わらず、
“長く稼ぎ続ける物件”を目指します。

【3】透明性と提案力で、経営の不安をゼロへ

管理会社の報告が曖昧だったり、
費用の根拠が分からなかったり、
連絡が遅かったり──
これらの不満は、多くのオーナー様が抱えています。

Beyond Realtyは、
管理のすべてを“可視化”することを前提として運営しています。

  • 月次報告の徹底

  • 修繕提案ではメリット・デメリットを明確化

  • 数値分析による収益シミュレーション

  • 長期的な運用プランの提案

  • 相続・売却・活用の相談までワンストップ

単なる管理会社ではなく、
“不動産経営の相談役”として寄り添う姿勢を大切にしています。

【大久保の想い】

私は、オーナー様の不安や悩みに真正面から向き合い、
誠実に、まっすぐに、逃げずに対応する管理会社をつくりたい。

創業期だからこそ、
心の距離をもっと近く、責任をもっと重く、
成果をもっと実直に積み重ねる会社でいられる。

その覚悟で、ひとつの資産を深く、長く、大切に守り育てていきたい。

「任せて本当に良かった」
その一言のために、Beyond Realtyは存在します。

【外国人投資家へ】

“NEW GLOBAL PROPERTY MANAGEMENT SYSTEM”

— Beyond Realtyが創る、これからの国際対応型管理 —

日本に投資する海外の投資家にとって、最も大きな壁は「現地(日本)での管理」です。
文化の違い、言語の壁、時差、制度理解の難しさ。
これらは、どれほど優れた物件を購入しても“運用リスク”として必ず立ちはだかります。

Beyond Realtyは、この課題に正面から向き合い、
外国人投資家が安心して資産を預けられる、新しい管理システムを設計しました。
それが、私たちの “Global Management Fusion Model” です。

【1】国際基準の「多言語コミュニケーション体制」

入居者対応、トラブル報告、修繕の承認、収支報告。
すべてに 日本語・英語・中国語 など多言語サポートを用意。
専門翻訳ではなく、不動産知識を持つ担当者が対応するため、誤解やミスを防ぎます。

海外でもスマホ一つで情報を把握できる環境を整え、
距離・時差・文化の壁を限界まで取り除きます。

【2】“見えない”をなくす「透明性 × デジタル管理」

外国人投資家が最も不安に感じるのは、
**「現場で何が起きているのか見えないこと」**です。

そこでBeyond Realtyは以下を標準化:

  • 月次レポートをグローバル仕様で作成

  • 修繕の見積・写真・動画をすべてアプリで共有

  • チャット・ビデオ通話で管理状況をリアルタイム説明

  • 収益推移・支出状況をデータ化したダッシュボードで確認可能

  • 契約書や重要書類もオンライン保管・海外アクセス対応

海外にいても、物件の状況を“目で見て把握できる”管理を実現します。

【3】安定収益のための「空室対策 × 入居者サービス」

海外投資家ほど、“空室期間=損失”の重さを理解しています。
そのため当社は、単なる募集ではなく、
入居者満足度を高め、長期入居につなげる管理を実践します。

  • 外国籍入居者にも対応した入居審査

  • 退去抑制のためのフォロー体制

  • バリューアップ提案

  • 物件特性に合わせた広告戦略

  • エリア需要の分析に基づく適正賃料アドバイス

「空室が埋まる」だけでなく
“長く住み続けてもらう物件”を目指す管理で、収益を安定させます。

【4】国際投資家のリスクを軽減する“ワンストップ伴走体制”

文化差・制度差・慣習差を吸収し、
海外投資家が日本で不動産運用をする際の全体最適を図ります。

  • 管理

  • 税務・会計の接続(専門家紹介)

  • 売却や買い増しの戦略

  • ビザ・法人設立の相談窓口(専門家連携)

投資後の運用まで一貫して寄り添い、
**「日本の不動産投資を、もっとシンプルで分かりやすく」**します。

【Conclusion】

Beyond Realtyは、日本国内だけの管理会社ではありません。
「海外と日本をつなぐ管理会社」です。

海外にいても、
言語が違っても、
文化が違っても、
あなたの不動産は、私たちが確実に守り、育て、未来へつなぎます。

“International Investors Friendly Management”
これが、これからの管理のスタンダード。
そしてBeyond Realtyが、世界の投資家に選ばれる理由です。