提案の本質を変えるストーリーテリング術

不動産業界において、営業現場では「物件の条件」や「価格の提示」に注力しがちです。
しかし本質的にお客様が購入しているのは、物件そのものではありません。
お客様が手にしているのは、その物件がもたらす “未来のライフスタイル” です。

例えば、

• 新居で迎える家族との時間

• 通勤の負担が減ることで得られる生活の余裕

• 子育てに適した安心できる環境

• 将来の資産形成や安定した暮らしへの安心感

これらはすべて「物件のスペック」を超えた、お客様にとっての“未来像”です。

経営者の視点で考えると、この事実は非常に重要です。
営業マンが「物件の説明者」にとどまるのか、それとも「未来の案内人」となれるのかによって、成約率も顧客満足度も大きく変わります。

属人的な営業に依存している企業は、成果が一部の営業マンに偏りがちです。
しかし、「未来を提案する」という考え方を組織全体の営業文化に落とし込めば、誰もが安定した成果を出せる土壌をつくることができます。
そのためには――

• 顧客が求める未来を引き出すヒアリングの強化

• 物件の特徴を“未来の体験”として伝えるトレーニング

• 顧客の感情に寄り添う営業スタンスの浸透

といった仕組みづくりが欠かせません。

「お客様は物件を買うのではなく未来を買っている」
この考えを企業文化にまで昇華できるかどうかが、これからの不動産会社の競争力を左右すると言えるでしょう。